Уважаемые партнеры! Ваш баннер-слайдшоу будет здесь

Новость: наш сайт начал партнерство с инновационным молодежным "Зворыкинским проектом"
Если нужен эффективный результат в вашем бизнесе, предлагаем: а) инновационный менеджмент и консалтинг
б) изобретения, инновации на заказ - для решения технических и маркетинговых проблем
Изобретатели! Присылайте информацию о ваших изобретениях с фото (формат jpg) или схемами: rusinvent@mail.ru



Инновации и бизнес – Innovations & business in Russia

В конце мая в Томске состоялся 13-й инновационный форум. На нем подчеркивается, что нет конфликта между инновациями и бизнесом, находящимся в конкурентной среде. Существует конфликт между бизнесом и средой, обусловленный слабым инвестиционным климатом на фоне мощного присутствия государства в экономике. Это реальный опыт компании, стремящейся к инновационности.



Так обрисовал проблему спроса на инновации российским бизнесом генеральный директор ОАО «Сибэлектромотор» Константин Нотман, выступая на панельной дискуссии «Инновации в бизнесе. Как их сделать неизбежными в России» XIII Томского инновационного форума с международным участием «INNOVUS».



По мнению Нотмана, подлинная конкурентная среда принуждает бизнес к инновациям лучше любых административных призывов к обновлению. Роскошь быть не инновационным могут позволить себе лишь компании, находящиеся вне конкурентной среды. Речь идет о крупных российских монополиях с государственным или квази-государственным участием, которые научились «качественно» защищаться от проникновения любых новшеств путем ведомственной сертификации, отраслевым лицензированием, внутренними нормативными документами, несовершенным законодательством и т. д.



«Так, наша компания потратила более года, чтобы получить одобрение «Газпрома» на использование чугунных балластных грузов, которые являются исключительно примитивным продуктом, единственное предназначение которого – утопить газовую трубу в болоте или в реке. В тоже время, «Сибэлектромотор» не допущен до прямого участия в тендерах, потому как его обязательным условием является «успешное сотрудничество с ОАО «Газпром» в течение более 3-х лет», - пояснил Константин Нотман. В масштабах всей страны, подобная «оборонительная» позиция крупнейших игроков является очень мощным тормозящим фактором инновационного развития, считает эксперт.



2-й важной составляющей инновационной среды является благоприятный инвестиционный климат. Однако его ключевые составляющие – доступность «длинных денег», снятие административных барьеров, налоговое стимулирование инвесторов – все еще являются лишь предметом обсуждения, пусть и на высшем государственном уровне. Так, не дождавшись долгосрочных доступных кредитов и до кризиса, ряд российских компаний, в том числе и ОАО «Сибэлектромотор», попробовали «сыграть в инвестиции с короткими 1,5-2-летними деньгами. Для огромного числа предприятий это стало фатальным решением, поскольку нагрянувший кризис не позволил осилить ростовщические проценты банков, за которые можно было перекредитоваться. Вопрос с возвратом экспортного НДС уже стал «притчей во языцах». И проблема даже не в действиях ФНС, а в длительной процедуре сбора и подготовки документов для камеральной проверки.



Существующая система администрирования налога на имущество является настоящим бичом инвесторов: чем больше ты приобретаешь нового оборудования, чем больше строишь новых корпусов, чем больше инвестируешь – тем больше ты платишь. «Подчеркиваю, нет конфликта между бизнесом, находящимся в конкурентной среде и инновациями, существует конфликт между бизнесом и средой. Как следствие, полагаю, что не нужно никакими искусственными методами увеличивать спрос на инновации со стороны бизнеса. А главная роль государства, заинтересованного в инновационном развитии страны, - и есть создание этой самой благоприятной среды, заключающейся в хорошем инвестиционном климате и справедливой конкуренции», - резюмировал в своем выступлении Константин Нотман.

По материалам Energyland.info




май, 2010
пн вт ср чт пт сб вс
1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31